Metodologia

 

Metodologia

 

O Grupo de Investigação em Pastagens Regenerativas utiliza uma metodologia de investigação ação participativa apelidada de “Consortium Benchmarking” (Brueck et al 2003). Uma análise de Benchmarking consiste em observar, estudar e aprender com os exemplos que têm bons resultados numa determinada prática ou objetivo. No caso do projeto Pastagens Regenerativas o objeto de estudo são o keyline e o pastoreio regenerativo, tendo por base o objetivo de aprender com quem aplica bem estas técnicas e abordagens.

No Consortium Benchmarking esta observação, estudo, análise e aprendizagem são feitos por um consórcio composto por pares ou praticantes do tópico em análise. Desta forma, e ao contrário de estudos realizados por técnicos, consultores ou investigadores externos, as perguntas identificadas e os exemplos a visitar são as mais relevantes para o consórcio, neste caso composto por agricultores gestores de pastagens.

O território de intervenção principal do projeto são os municípios de Mértola, Castro Verde e Ourique. Desta forma o Grupo de Investigação em Pastagens Regenerativas (GIPR) é composto por agricultores gestores de pastagens nestes três municípios, sendo pontualmente alargado a alguns agricultores de outros municípios da região Alentejo, bem como aos representantes do consórcio da candidatura realizada para financiamento ao projeto Pastagens Regenerativas e ainda pontualmente, também, a representantes de instituições que trabalham com os agricultores do território e possam promover um efeito multiplicador. Acima de tudo, o GIPR é composto na sua maioria por agricultores gestores de pastagens para que se possam propiciar as conversas, aprendizagens e reflexões ao nível de detalhe adequado para permitir o entendimento dos obstáculos e soluções ao nível da prática.

Em geral, a metodologia do Consortium Benchmarking assenta nas seguintes fases:

1.      PLANEAR a investigação

2.      COLECTAR informação & OBSERVAR quem faz bem

3.      ANALISAR a informação, sumarizando aprendizagens

4.      REPORTAR  aos interessados (financiadores, comunidade de prática)

5.      PROTOTIPAR e planear a integração das aprendizagens nas próprias herdades

6.     ADAPTAR as herdades para um funcionamento de acordo com as novas aprendizagens

Esta primeira reunião insere-se na primeira fase em que estamos a planear a investigação. Ainda nesta fase iremos compilar as perguntas de investigação identificadas pelo grupo, organizá-las, validá-las e identificar onde e como obteremos a informação necessária para conseguir responder às perguntas.

A fase 2 incluirá entrevistas, visitas às herdades e monitorização das herdades piloto. A análise da informação (fase 3) será feita de forma periódica tendo momentos-chave e no final, além do reporte (fase 4) estas aprendizagens serão utilizadas para realizar planos piloto ou protótipos para algumas herdades dos participantes (fase 5), que depois implementarão e adaptarão esta aprendizagem (fase 6), fechando assim o ciclo da investigação-acção e Consortium Benchmarking.

Mais informações sobre a metodologia do Consortium Benchmarking podem ser encontradas na literatura:

1. Schiele, H.; Krummaker, S. Consortium Benchmarking: Collaborative Academic–Practitioner Case Study Research. Journal of Business Research 2011, 64, 1137–1145.

2. Brown, S.; Goldwyn, R.; Groenewald, H.; McGregor, J. Conflict Sensitivity Consortium Benchmarking Paper. Working Draft, March 2009.

3. Nguyen, N.T.; Silver, M.; Robinson, M.; Needleman, B.; Hartley, G.; Cooney, R.; Catalano, R.; Dostal, J.; Sama, D.; Blankenship, J. Result of a National Audit of Bariatric Surgery Performed at Academic Centers: A 2004 University HealthSystem Consortium Benchmarking Project. Archives of Surgery 2006, 141, 445–450.

4. Brueck, T.; Riddle, R.; Paralez, L. Consortium Benchmarking Methodology Guide. 2003, 44. (http://www.acqnotes.com/Attachments/Consortium%20Benchmarking%20Methodology%20Guide.pdf )

5. Prescott, J.; Herring, J.; Panfely, P. Leveraging Information for Action: A Look into the Competitive and Business Intelligence Consortium Benchmarking Study. Competitive Intelligence Review: Published in Cooperation with the Society of Competitive Intelligence Professionals 1998, 9, 4–12.

Perguntas de Investigação sobre Keyline

recolhidas em 18 Novembro 2021

As questões que se seguem foram recolhidas no workshop kickoff do Grupo de Investigação do projeto, no dia 18 de Novembro de 2021 na Herdade de Alagães, João Serra, Mértola. (Relatório completo disponível no seguinte link)

Neste workshop os participantes escolheram três herdades de entre uma lista de explorações de referência, ou seja que já implementaram com sucesso o maneio holístico e/ou o sistema de keyline.

As respostas foram recolhidas nas entrevistas e nas visitas às três explorações seleccionadas pelos participantes do Grupo de Investigação: Herdade das Defesinhas, Mundos Nuevos e Porcus Natura